1、行政部门职责如下：第一，部门目标1. 全面铺开人力资源六模块的工作（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、劳动关系）。

(资料图)

2、2. 按照2012年度工作计划开展工作，并适时调整工作计划。

3、3. 搞好原有的行政管理工作，后勤保障管理。

4、4. 积极采集各项数据，内部实行数据化管理。

5、第二，部门职责1. 负责公司日常人事管理，配合完成公司组织架构与人力资源规划并及时出具优化方案。

6、2. 完成招聘计划与任务，组织编制岗位职责并定岗，制定岗位任职条件。

7、3. 按照培训计划督促开展员工的外部与内部培训工作，提高员工的胜任力。

8、4. 依据公司实际情况，对公司的薪酬进行统一规划与管理。

9、5. 健全绩效体系，并使绩效奖金在辅导员工与提升管理方面不断发挥作用。

10、6. 采取各种措施改善劳动关系，处理劳资纠纷相关事宜。

11、7. 拟订与完善公司的各项管理制度，加强公司程序化管理，做好文件控制与管理工作。

12、8. 改善与拓展员工沟通渠道，保持员工队伍稳定，适时开展员工满意度调查。

13、9. 健全人事档案管理，劳动合同管理。

14、10. 协助安全生产管理，开展消防检查和演练工作，及时处理和控制工伤事故。

15、11. 开展各项员工活动，负责公司整体形象的宣传与整改，推进公司企业文化建设。

16、12. 协助与配合各个部门的工作，完成上级部门交待的工作。

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