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工人日报—中工网 通讯员 杨玉炜 记者 车辉

进入四季度，中铁置业山东公司积极开展好“决战决胜四季度”劳动竞赛，强化部门联动，细化竞赛组织，丰富竞赛内容，构建多层次、宽领域、重实效的多维立体劳动竞赛新格局，进一步激发职工生机活力，为公司加速冲刺年度任务指标增添动力。

该公司结合前三个季度已经开展的全员营销、工会进一线、项目创效、红色营销、金牌管家等，进一步细化竞赛措施、考核细则和激励机制，竞赛指标阶段性推进，分部门、分项目逐层落实，降管理成本、降经营成本、比宣传、比蓄客、比成交。同时，在公司微信公众号等宣传平台开设竞赛专栏进行系列报道，通过社会媒体、网络媒体等多渠道多方式，大力宣传劳动竞赛活动，营造了良好的竞赛氛围。

围绕工作重点，结合党建活动、主题实践活动，从思想教育到业务培训，从企业经营管理全过程到党政工团工作，从区域公司到项目公司，横向扩展、纵向延伸，多维布局多层推进，实现了竞赛开展入微入细。“云讨论”汇集众人智慧为竞赛取得好成绩出点子，“先锋讲堂”由业务能手现身说法提技能，分享会”上交流经验提意识，“三城联动品质提升大会战”续航动力激活力，“预验房、保交房志愿服务”夯实重要节点冲关基础，“红色营销”依托“大党建”带来共建单位看房团，“全员营销培训班”指导基础销售常识提升，诸多活动配合劳动竞赛促效能，同时进一步加强业务培训和技能培训，以学促赛，以赛促干，在赛中学、学中干。

竞赛推进过程中，该公司结合各领域、各阶段不同节点和重点，以丰富多彩的群团活动为竞赛落实落地、见实见效做好思想保障。各种活动既有现场实践，又有学思结合，有效激发了干部职工的竞赛热情和积极性。